|
Post by misbahulalam on Aug 16, 2023 3:39:39 GMT -5
该策划的策划完了,也落地执行之后,。接下来这张图,我觉得是一个非常典型的网易思路的图,解释了我们怎么样让自传播走起来。 因为最开始天然能到访你的传播原点(地铁和地铁站)的人是有限的,我们自己能付费购买的媒介资源、APP里的资源去做的主动传播肯定也是有限的。所以我们做的是,尽可能的让是不同的用户都能够在体验、或是看过我们的设计之后,愿意记录、愿意发给朋友、愿意发在自己的朋友圈和社交媒体上。从而吸引第二批和第三批用户来打卡,把我们的乐评车厢和地铁变成一个热门地点,再引发一轮新的传播。 当然,在过程中我们的运营也会刻意引导用户去做打卡拍照的动作,让打卡照片更”整齐”,更容易让人模仿。 在一轮、二轮的自传播变成局部热点后,媒体又会自发跟进,进一步传播到更多的人,创造更大的热度。正如我们希望的,这个活动成为了一个典型的刷屏事件,即在一段时间内引起公众和私人领域的热议。 这个案例大部分的钱,就是花在了做物料和早期的一些媒 行业电邮清单 介付费传播,整体都没有花到50万的预算。但这笔小预算,让网易的用户的量级蹭蹭涨了几千万。 Call back一下。这个活动的成功,是因为从一开始,我们的策划设计,都是围绕着“怎么最大化的引起用户的情绪共鸣”,以及“怎样能激起和方便用户做自传播的分享”来构建的。 这点其实现在很多线下店玩得非常溜。上海的网红店中,就有一个关键的考核指标,叫单位面积的“出红率”。指的是单位面积上,能够产生多少在小红书等社交平台上热门的照片。换句话说,我们需要从早期开始设计传播形式,确保我们的活动对用户来说具有分享到朋友圈、分享到社媒的动机和价值。 我来小结一下品牌自传播中“花小钱、办大事”的秘诀。 第一,还是要从自己的资产出发去深度挖掘差异化的价值和素材。但是这个价值和素材,一定是用户也需要和认可的。千万不要自我感动 —— 比如我觉得我自己技术特别牛逼,但是“技术”这件事情用户是不是一个体感上能直接感受到的“好”,并觉得重要的事呢?可能不是。 第二,要结合“利益”,或者”情绪“。如果难以结合,那从第一步开始从头来过。
|
|